Pendant près de vingt-cinq ans, il a accompagné la métamorphose du Club Med, transformant un acteur historique du tourisme en une marque internationale haut de gamme.
Depuis son départ, Henri Giscard d’Estaing ouvre un nouveau chapitre autour du leadership et de la transmission.
Le 15 octobre, lors du déjeuner, découvrez ce que signifie diriger, transformer et rester fidèle à ses convictions.
En juillet 2025, après près de vingt-cinq années passées au Club Med, Henri Giscard d’Estaing quitte ses fonctions de président.
À la tête du groupe, il a accompagné une transformation profonde : montée en gamme, internationalisation et création d’une nouvelle expérience du tourisme, tout en veillant à préserver l’identité et l’esprit du Club Med.
Pendant près de vingt-cinq ans, il a dirigé une entreprise internationale, pris des décisions structurantes et affronté les grands enjeux liés à la stratégie, à la gouvernance et au management.
Mais une transformation repose avant tout sur un leadership capable de porter une stratégie et de la mettre en mouvement. Elle mobilise une vision, des équipes, une culture et la capacité du dirigeant à entraîner durablement l’ensemble de l’organisation.
Aujourd'hui Henri Giscard d’Estaing a ouvert un nouveau chapitre : l'école du Leadership de Paris. À travers cette nouvelle aventure, il souhaite transmettre les enseignements d’une vie de dirigeant et partager sa réflexion sur ce qui permet à une organisation de se transformer sans perdre ce qui fait sa force.
Son parcours pose des questions essentielles :
Comment donner une vision et entraîner les équipes dans une transformation ?
Comment faire évoluer une entreprise sans renoncer à son identité ?
Quelle place les convictions occupent-elles dans les décisions d’un dirigeant ?
Comment exercer son leadership lorsque les équilibres, les responsabilités et les certitudes évoluent ?
Une conversation sur la transformation. Sur la vision.
Et sur ce que signifie diriger lorsque l’on doit faire grandir une organisation tout en préservant son âme.
1. Échanger avec Henri Giscard d'Estaing sur les défis concrets du leadership moderne
2. Comprendre comment tenir une vision long terme tout en préservant l'ADN d'une entreprise internationale.
3. Partager un déjeuner convivial à thecamp avec des dirigeants qui font face aux mêmes enjeux de croissance.
11h30 – Accueil des participants & premiers échanges
12h00 – Intervention de Henri Giscard d'Estaing
12h45 – Déjeuner networking
13h45 – Café, échanges libres & dédicaces
15h00 – Fin de l'événement
Comment donner une vision, entraîner les équipes et rester fidèle à ses convictions lorsque l’on dirige une transformation ?
En juillet 2025, après près de vingt-cinq années passées au Club Med, Henri Giscard d’Estaing quitte ses fonctions de président.
Cette longue aventure lui a permis de diriger une entreprise internationale, d’accompagner des transformations majeures et de faire face aux grands enjeux de gouvernance, de stratégie et de leadership.
Sous son impulsion, le groupe s’est profondément transformé : montée en gamme, internationalisation et création d’une nouvelle expérience du tourisme, tout en préservant l’identité et l’esprit du Club Med.
Aujourd’hui, il ouvre un nouveau chapitre et souhaite transmettre les enseignements d’une vie de dirigeant, faite de décisions, de convictions et de transformations.
Co-organisé par Epsilon Idea (Sabrina Barbera), Scale2Sell (François Joseph Viallon) et TheCamp
Avec le soutien de Unitel Group
Partenaires : Storm Communication, Asterion Venture
Aucune annulation possible. Toute inscription est ferme et definitive : aucun remboursement ne sera effectue, quelle que soit la raison de l'absence.
Le billet reste cessible : vous pouvez le transferer a un proche en nous prevenant par email avant l'evenement.
